金海置業(yè)部署強化項目施工現場安全監(jiān)管工作
發(fā)布時間：2016/11/30 17:51:53 瀏覽次數：1586 來源： 金海置業(yè)
正值年度目標任務沖刺重要節(jié)點之時，金海置業(yè)將項目施工安全工作列為重中之重，結合城建集團《關于做好冬季安全生產工作的通知》（連城建總發(fā)[2016]12號）文件精神，再次強化項目施工現場安全監(jiān)管工作，就統(tǒng)一思想認識、加強現場管理、落實應急機制三個方面作了系統(tǒng)安排和部署。
一、統(tǒng)一思想，高度重視冬季安全生產工作。金海置業(yè)切實履行安全生產管理第一責任人的職責，樹立“安全第一”的思想，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，應對冬季安全生產，要聯系工作現狀，提前做好部署，科學合理安排工作，工地現場明確施工單位，監(jiān)理單位，總包單位的安全工作職責，確保生產安全。
二、突出重點，切實加強冬季安全生產管理。公司將在近期開展一次全面的冬季安全生產大檢查。針對冬季大風、大霧、寒潮、雨雪多、突發(fā)性強，破壞力大等特點，督促各項目現場要提前落實各項防控措施，及早開展隱患排查和物資儲備工作，切實加強冬季安全生產教育和宣傳，落實工地冬季施工和材料保護措施方案，做到責任到人，措施到位，嚴禁違章指揮、違章操作。
三、防患未然，強化事前防控落實到位。集中力量抓好事前防控，對可能出現的突發(fā)安全事故要制定應急預案，突出快速反應，有效處置的原則，最大限度地減少損失，保障人員的人身安全。定期或不定期開展全面排查，不留死角、不留盲區(qū)，對發(fā)現的問題和隱患及時整改到位和監(jiān)管到位，切實做好安全生產預防工作，確保公司年末重要時段的安全和穩(wěn)定。
